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追溯品質(zhì)起點(diǎn),提振消費信心,為何汾酒高質(zhì)量發(fā)展要從“糧心”開(kāi)始?
時(shí)間:2023-04-12
每年的3·15都會(huì )引起各行各業(yè)一番強烈的震動(dòng)。


因為3·15代表的是正義與品質(zhì),考驗的是企業(yè)良心。只有堅守高品質(zhì),狠抓質(zhì)量的企業(yè)才能夠挺直腰桿,敢于鑒證3·15的灼灼光輝。
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今年,全國消協(xié)組織消費維權年主題為“提振消費信心”。從白酒行業(yè)發(fā)展看,隨著(zhù)放松疫情限制措施后,各大酒企都亟待消費場(chǎng)景的恢復,尤其今年是中國白酒業(yè)承上啟下的關(guān)鍵年,如何才能在這關(guān)鍵時(shí)期把握機遇,提振消費者對白酒的消費熱情呢?
從生產(chǎn)端來(lái)看,保證產(chǎn)品質(zhì)量硬核應該是提振消費信心的重要工作。
時(shí)至今日,若說(shuō)白酒行業(yè)中哪家企業(yè)對品質(zhì)的重視程度近乎瘋狂,那非汾酒莫屬。汾酒不僅在業(yè)內最早頒布并執行了與國際標準接軌的食品安全內控標準,同時(shí)也是較早建立原糧基地并進(jìn)行原糧育種的企業(yè)。為何汾酒的高質(zhì)量發(fā)展要從“糧心”開(kāi)始?其中又有什么內在深意?
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 汾酒的高品質(zhì)首先是“種出來(lái)”的

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中國酒業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)宋書(shū)玉在曾表示:”中國酒業(yè)在不斷提升白酒品質(zhì)的過(guò)程當中,越來(lái)越認識到好酒不僅是釀出來(lái)的、存出來(lái)的,更是種出來(lái)的?!?/span>
可以說(shuō),在這“不缺酒、但缺好酒”的酒類(lèi)消費市場(chǎng)中,要想多產(chǎn)出一瓶能滿(mǎn)足消費者美酒需求的好酒,那么好的釀酒原糧、優(yōu)質(zhì)的釀酒種子是必不可少的。
這一點(diǎn)汾酒做的十分到位。近日,“汾酒大麥--汾麥30質(zhì)量標準分析及培曲和釀酒性能評價(jià)研究”喜獲2022年度中國酒業(yè)協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)獎三等獎。這一殊榮的獲得,實(shí)實(shí)在在地證明了汾酒的高品質(zhì)的確是“種出來(lái)”的。


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2022年8月9日,走進(jìn)汾酒第一車(chē)間——全國主流媒體原糧(大麥)基地行活動(dòng)在張掖山丹馬場(chǎng)舉辦。在活動(dòng)現場(chǎng),山西汾酒集團公布了山西農業(yè)大學(xué)小麥研究所大麥專(zhuān)家周元成與高粱研究所高粱專(zhuān)家平俊愛(ài)針對汾酒原糧種子選育的研究成果。實(shí)驗證明,“汾麥30”的優(yōu)制曲率和出酒率以及原酒酒樣感官評分均優(yōu)于現在所用大麥品種;而“汾酒高粱30”出酒率高,商品性好,且產(chǎn)量高,穩產(chǎn)性好,擁有極高的耐瘠性和養分利用效率。
汾酒的這一舉動(dòng)使企業(yè)不僅實(shí)現了“種子自有”,更實(shí)現了“種子專(zhuān)有”。汾酒之所以從原糧種子的遴選開(kāi)始,就是為了從“清香源頭”進(jìn)行了嚴格地品質(zhì)把控,力求汾酒在各個(gè)環(huán)節都能達到品質(zhì)至臻完美。
對于汾酒品質(zhì),汾酒董事長(cháng)袁清茂曾提出“兩個(gè)工程”,即“匠心精神工程”和“科技賦能工程”。其中,不光是對釀酒原糧種子的選育體現了“匠心精神”和“科技賦能”,就連這些優(yōu)質(zhì)種子的種植基地都進(jìn)行了科學(xué)的選址。
目前,汾酒的高粱基地主要布局在東北松遼平原、山西汾河流域、內蒙古黃河流域等地;大麥基地主要布局在甘肅山丹馬場(chǎng)、內蒙古吐列毛杜農場(chǎng);豌豆基地主要布局在甘肅永登地區、河北張北地區。這些區域都是以北緯36度-45度的“黃金種植地理帶”為范圍,均是適宜高粱、大麥、豌豆生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區。


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為什么會(huì )選定這些地方?
據了解,汾酒原糧基地在最初建設時(shí),國家農業(yè)部下屬的各省市綠色辦對該區域基地的空氣、土壤、水進(jìn)行了全方位采樣、測量、檢查,農業(yè)部進(jìn)行審定,達標后才能選作汾酒的原糧基地,這從源頭上保證糧食是無(wú)公害的綠色產(chǎn)品。
此外,汾酒的“原糧基地”有個(gè)最大特點(diǎn):不同地域的每塊地只能種三年,三年后必須重新測量換地,重新培育有機土壤,三年后由國家相關(guān)機構來(lái)認證有機土壤。只有這樣,才能保證土壤結構、營(yíng)養成分的新鮮活力和適應性。
所以,汾酒連續多年在原糧基地舉辦“走進(jìn)汾酒第一車(chē)間”活動(dòng),為的就是借助媒介力量,大膽亮出底牌,讓消費者能夠直觀(guān)的感受汾酒的品質(zhì)來(lái)源,而不是一味地自說(shuō)自話(huà)。正如汾酒集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁清茂在活動(dòng)現場(chǎng)的坦言:“我們希望通過(guò)實(shí)地考察,讓大家深入了解汾酒在糧食安全、原糧基地建設、生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈等方面做出的努力,切實(shí)感受汾酒的‘ 糧心’和品牌自信,進(jìn)一步推動(dòng)汾酒的品牌發(fā)展?!?/span>


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汾酒從“糧心”出發(fā),在不僅重視原糧品種的選育,還注重合理優(yōu)化原糧基地建設產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)際上是在做中國的“良心工程”。在“天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往”的功利主義至上的時(shí)代,也只有汾酒愿做這種前瞻性和儲備性的“實(shí)驗基地”。事實(shí)證明,當今天眾多白酒企業(yè)紛紛自建原糧基地之時(shí),才懂得汾酒十多年前的所作所為是多么具有先見(jiàn)之明。
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汾酒的高質(zhì)量發(fā)展必須“糧心”為上

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春秋時(shí)期范蠡所著(zhù)《范子計然》中語(yǔ)出:“五谷者,萬(wàn)民之命,國之重寶”。所以糧于國家的價(jià)值不言而喻。于白酒釀造而言,業(yè)內皆知“糧為酒之肉,曲為酒之骨,水為酒之血,技為酒之魂”,而酒曲也由糧食精制而成,糧食在四句釀酒古話(huà)中已占其二,可見(jiàn)糧食在酒中的重要地位。


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今天,當汾酒用一張又一張穩健增長(cháng)的成績(jì)單鋪墊起260億的輝煌戰績(jì),不僅詮釋出作為清香領(lǐng)袖的品牌榮光,更因快速成長(cháng)的英姿引導了清香氛圍空前濃厚,此時(shí)高速增長(cháng)的汾酒已經(jīng)到了必須向高質(zhì)量發(fā)展轉變的歷史節點(diǎn)。
2023年是汾酒復興總綱領(lǐng)第一階段所提的“管理現代化提升年”,汾酒將繼續圍繞發(fā)展、市場(chǎng)、品質(zhì)、文化、改革、管理、人才、民生“八大綱領(lǐng)”重點(diǎn)部署,做好汾酒復興綱領(lǐng)的貫徹落實(shí)。
從八大綱領(lǐng)中不難看出,“品質(zhì)綱領(lǐng)”被作為重要指標放在了第三的位置,具體要求就是要堅持“釀好酒、儲老酒、售美酒”的品質(zhì)路線(xiàn),以科技創(chuàng )新+工匠精神制造出精益求精的高品質(zhì)產(chǎn)品。
如前所言,汾酒的品質(zhì)已經(jīng)體現在原糧育種和原糧基地建設上,但汾酒僅是為了品質(zhì)而重視原糧嗎?汾酒集團這樣做的真正原因又是什么呢?
汾酒集團之所以投巨資建設“原糧基地”,面上看是為了提升和保障品質(zhì),其實(shí)還有三個(gè)深層目的:


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第一,家里有糧,心中不慌。自古以來(lái)糧食都是戰略物質(zhì),糧食相當于戰場(chǎng)上的彈藥,彈藥決定士兵的底氣,可以說(shuō)誰(shuí)掌控了糧食安全誰(shuí)就控制了戰爭的主動(dòng)權。
汾酒建設全國原糧基地,從原糧戰略的角度和視野,避免了災害年糧食的減收和市場(chǎng)糧食質(zhì)量的參差不齊。糧食在很大程度上是一個(gè)靠天的產(chǎn)業(yè),尤其是北方的氣候干旱較多,甲地豐收,乙地可能不收。今年質(zhì)量好,明年可能質(zhì)量跟不上。有了自己的全國原糧基地,汾酒可以自由調配糧食儲能,如此汾酒產(chǎn)能的穩定性就有了極大保障。
第二,精挑細選,優(yōu)中選優(yōu)。盡管北方是高粱的主產(chǎn)區,但隨著(zhù)大工業(yè)時(shí)代的到來(lái),造成的各地氣候、土壤的變化也在加劇,在長(cháng)江以北不同地域建設原糧基地,就是為了研究新時(shí)期哪個(gè)地方的土壤種出的高粱、豌豆、大麥,更適合釀造高標準的清香汾酒,把最優(yōu)化的要素組合起來(lái),進(jìn)行分析配伍。
目前,汾酒已經(jīng)規劃建設了120萬(wàn)畝原糧基地。其目的就是為了有挑選的余地,優(yōu)中選優(yōu),精益求精。實(shí)際上,這是在新時(shí)期、新思維、新工業(yè)、新技術(shù)之下,汾酒提前做出的一項前瞻性的百年大計工程。
第三、惠民利民,保障民生。汾酒的原糧基地,不僅守住了汾酒“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈布局的源頭,同時(shí)也為萬(wàn)千農戶(hù)們帶來(lái)了幸福生活。


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以山西沁縣為例,2021年,汾集團酒在沁縣發(fā)展高粱種植面積達到10萬(wàn)余畝,遍布11個(gè)鄉鎮200個(gè)行政村6500余農戶(hù),形成了“種植高粱—高粱釀酒—酒糟喂?!馀pB殖—牛糞有機肥還田—高粱種植”的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟社會(huì )效益有了顯著(zhù)的提升。
2022年汾酒仍堅持布局原糧基地,結合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢帶動(dòng)幫扶村農戶(hù)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè),提升農業(yè)品質(zhì),增加農業(yè)收入,把促進(jìn)脫貧群眾增收作為根本措施,聚焦產(chǎn)業(yè)幫扶,推動(dòng)幫扶村產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉型升級。汾酒打造的原糧基地在惠顧自身的同時(shí),還打造出了一份鄉村振興和共同富裕的“汾酒樣本”。


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一路走來(lái),汾酒從祖國最東邊到最西邊,無(wú)一不留下了其追求極致品質(zhì)的足跡,只為把全國最好的糧食運到山西杏花村釀成美酒,讓這片“清香”從田間地頭飄向全國、飄向世界,引領(lǐng)大清香時(shí)代的到來(lái)。



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