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如果給每個(gè)酒種一個(gè)年度詞匯，我想汾酒應該是“復興”。

“復興”這個(gè)詞出自明馮夢(mèng)龍《東周列國志》，意思是再度興盛，再創(chuàng )輝煌，也有春回大地，萬(wàn)物復蘇的意思。春天是一個(gè)復興的季節，陽(yáng)光溫暖，萬(wàn)物積極生長(cháng)。復興，在人們的認知中就是經(jīng)過(guò)努力東山再起，然而復興卻不僅僅如此，復興的本質(zhì)其實(shí)是眾望所歸！復興也不僅僅兢兢業(yè)業(yè)就夠了，仔細研究你會(huì )發(fā)現，大凡一個(gè)事物要復興除了生機勃勃，勢頭強勁，它還要有一個(gè)場(chǎng)，一個(gè)像春天一樣能夠帶來(lái)溫暖、希望，促進(jìn)萬(wàn)物一起生長(cháng)的場(chǎng)，在西方著(zhù)名的文藝復興是這樣，我們偉大的中華民族復興也是這樣。

90年代后期因為各種原因山西汾酒進(jìn)入一段低谷期，但是奮進(jìn)的汾酒人沒(méi)有放棄，終于經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，汾酒開(kāi)始重新恢復高速增長(cháng)，過(guò)來(lái)的2021年更是取得了矚目的成績(jì)。在市場(chǎng)結構方面，汾酒億元市場(chǎng)增加至22家，竹葉青酒南方核心市場(chǎng)銷(xiāo)售同比增長(cháng)超120%；汾酒青花系列產(chǎn)品及中高端產(chǎn)品布局優(yōu)化成效顯著(zhù)。省內外經(jīng)銷(xiāo)商隊伍進(jìn)一步壯大，同比增長(cháng)30.5%，可控終端數量提升至105萬(wàn)家。

據2021年山西杏花村汾酒業(yè)績(jì)快報顯示，預計 2021 年年度實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤 52.34 億元－55.42 億元，比上年同期增加 21.55 億元－24.63 億元，同比增長(cháng) 70%－80%，坐實(shí)業(yè)內人“汾酒速度”的褒獎。

汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁清茂強調，要強化全員質(zhì)量意識，加大全面構建質(zhì)量監督閉環(huán)管理機制，完善責任體系。提升產(chǎn)能儲能保證質(zhì)量，堅持“產(chǎn)量服從質(zhì)量、速度服從質(zhì)量、成本服從質(zhì)量和效益服從質(zhì)量”的原則。以科技創(chuàng )新賦能品質(zhì)，從原料、工藝、釀造、貯存等各個(gè)環(huán)節實(shí)現全面升級。

1、統籌布局原酒產(chǎn)儲能

“力爭到2025年，全市白酒產(chǎn)能達到50萬(wàn)噸、產(chǎn)量達到50萬(wàn)千升、產(chǎn)值突破500億元、杏花村酒文旅融合發(fā)展示范區游客達到500萬(wàn)人次”，這是呂梁市提出的白酒產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展目標。這其中就包括作為清香領(lǐng)軍品牌的汾酒，于2021年啟動(dòng)新增原酒產(chǎn)能儲能項目。包括兩個(gè)重點(diǎn)工程，其中新增1萬(wàn)噸原酒產(chǎn)能項目，建設兩棟釀酒車(chē)間，并配套建設十六個(gè)谷殼鋼板倉以及相關(guān)配套設施，項目建成后，增加了每年一萬(wàn)噸的汾酒產(chǎn)能。

本次產(chǎn)能儲能項目實(shí)現釀造及貯配資源的優(yōu)化配置，是公司“66415”十四五發(fā)展規劃的重要組成部分,為汾酒未來(lái)產(chǎn)量、儲量、質(zhì)量、銷(xiāo)量的全面提升打下堅實(shí)的基礎。

2、深化與神農科技集團的戰略合作

汾酒與神農科技集團深化合作，主要是一助力農業(yè)科技創(chuàng )新服務(wù)平臺和產(chǎn)品品牌平臺的建造和孵化，二是加強汾酒集團科技化生產(chǎn)與管理。比如，依托神農科技現代種業(yè)平臺，研發(fā)釀酒高粱種質(zhì)資源，打造汾酒釀酒專(zhuān)有品種研發(fā)基地，為汾酒原糧品質(zhì)提供更好的保障。以此加深智慧農業(yè)技術(shù)與汾酒原糧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，達到“數字原糧”助力“智慧汾酒”建設的目的。另外，依托神農科技人才技術(shù)資源平臺，引入先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)和高精尖專(zhuān)業(yè)人才，帶動(dòng)汾酒原糧發(fā)展實(shí)現“質(zhì)”的突破。

汾酒作為杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區的核心，從田間到餐桌的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都和農業(yè)與科技等資源息息相關(guān)，此次合作充分發(fā)揮山西省特色農業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)創(chuàng )雙贏(yíng)局面，也再一次體現了汾酒“品質(zhì)先導”的作風(fēng)與行動(dòng)內涵。

3、推進(jìn)包裝彩印基地建設

該基地也是汾酒集團“十四五”戰略的標志性工程，是汾酒產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，此項目以“綠色化、數字化、智能化、融合化”為發(fā)展方向，充分發(fā)揮資源共享、優(yōu)勢互補的疊加效應。通過(guò)“智能工廠(chǎng)”建設和“智慧包裝”的應用，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

項目共分兩期建設，一期投產(chǎn)后，可滿(mǎn)足汾酒集團公司包裝需求量的60%-70%，實(shí)現產(chǎn)值8-10億元，目前，萬(wàn)易達包裝彩印項目已完成一期建設目標，所有生產(chǎn)設備均已安裝調試完成，已具備全面投產(chǎn)條件。二期將根據汾酒“十四五”生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮萬(wàn)易達包裝科技有限公司作用，滾動(dòng)投資，滿(mǎn)足汾酒“十四五”期間包裝需求。

“汾酒包裝彩印是目前汾酒集團各大板塊中現代化、智能化程度最高的?！狈诰萍瘓F副總經(jīng)理常建偉這樣評價(jià)。

三大重點(diǎn)項目充分展示了汾酒高質(zhì)量發(fā)展，以及數字化生產(chǎn)與管理建設的發(fā)展方向，也充分印證了袁清茂在下一步工作重點(diǎn)任務(wù)中重點(diǎn)提到的，要全面提升管理水平，提升高質(zhì)量發(fā)展效率。堅持以市場(chǎng)為中心，強化基礎管理提升，全面提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量。大力推進(jìn)管理數智化，認真落實(shí)省委“管控流程、數智支撐”的要求，建好用好數智化管理平臺。

在幾大香型中，清香型是投資屬性最弱產(chǎn)品屬性最強的一種酒，等酒的眾多后加屬性繁華落盡，你會(huì )發(fā)現汾酒還在那里等你?！熬剖怯脕?lái)喝的”，給百姓帶來(lái)純粹美好的感官享受是汾酒骨子里的倔強，為此他們甚至哪怕?tīng)奚麧櫼惨獔猿忠欢ǔ潭鹊挠H民，這是汾酒復興成分里最溫暖元素所在！

對此汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁清茂也有過(guò)明確闡述，他說(shuō)，汾酒發(fā)展已到了新的關(guān)鍵時(shí)期，必須保持清醒頭腦，努力搶抓國家構建新發(fā)展格局、社會(huì )消費升級帶來(lái)的機遇，深化改革、提質(zhì)增效，鍛長(cháng)補短、全面提升。堅持“中國酒魂”戰略定位，以汾酒復興為目標，以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以品牌力提升為核心，持續“深挖”和“活化”汾酒文化，向著(zhù)汾酒復興的宏偉目標奮勇前行。

來(lái)源：中外酒業(yè)