一女被多男灌满白浆受孕,99久久精品免费观看国产,婷婷综合视频网站,精品国产a∨无码一区二区三区,国产成人片无码视频在线观看

關(guān)注汾酒，我們都關(guān)注什么？汾酒速度、國企改革、汾酒樣本……

如果拉長(cháng)時(shí)間線(xiàn)你會(huì )發(fā)現，在汾酒發(fā)展觀(guān)中的一個(gè)重要組成部分就是“未來(lái)主義”，這一點(diǎn)正是讓汾酒在過(guò)去數年間能夠“比快更快”的秘訣。

2010年，“品牌中國”聯(lián)盟向汾酒黨委書(shū)記、董事長(cháng)李秋喜頒發(fā)了“品牌中國十大年度人物”的獎項。彼時(shí)，李秋喜在發(fā)言中表示，“這個(gè)獎不是頒給我個(gè)人的，而是頒給汾酒的；這個(gè)獎也不是頒給現在的汾酒，而是頒給未來(lái)的汾酒的。這個(gè)獎是獎給一種趨勢，一個(gè)希望”。

十多年過(guò)去，李秋喜當時(shí)所說(shuō)的“未來(lái)汾酒”，已經(jīng)站在行業(yè)增長(cháng)舞臺的中央：最新發(fā)布的山西汾酒2020年業(yè)績(jì)預告顯示，2017-2020年，公司已連續4年保持高增長(cháng)。高速增長(cháng)背后，正是李秋喜以未來(lái)主義的發(fā)展觀(guān)，為汾酒確立的發(fā)展道路。

?

比快更快

在創(chuàng )造了“汾酒速度”“汾酒加速度”之后，公司將如何發(fā)展？汾酒給出的答案是：“比快更快”。

2016年，迎著(zhù)行業(yè)弱復蘇的趨勢，汾酒實(shí)現營(yíng)業(yè)收入44.05億元，同比增長(cháng)6.69%；實(shí)現凈利潤6.05億元，同比增長(cháng)16.24%。

2017年，汾酒成為山西省國企簽訂目標考核責任書(shū)的改革試點(diǎn)。在邊改革邊發(fā)展的背景下，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60.37億元，同比增加37.06%，實(shí)現凈利潤9.44億元，同比增加56.02%，創(chuàng )造了全行業(yè)關(guān)注的“汾酒速度”。

2018年，汾酒繼續深化改革，當年實(shí)現營(yíng)收93.82億元，同比增長(cháng)47.48%，增速位居19家白酒上市公司第一，實(shí)現凈利潤14.67億元，同比增長(cháng)54.01%，“汾酒加速度”形成。

2019年，汾酒在前兩年業(yè)績(jì)高位基礎上，繼續釋放強勁增長(cháng)動(dòng)力，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入118.80億元，同比增長(cháng)25.79%；實(shí)現凈利潤19.39億元，同比增長(cháng)28.63%，保持明顯高于行業(yè)水平的平穩加速度，完成了加速復興的“起飛動(dòng)作”。

在連續創(chuàng )造汾酒速度、汾酒加速度之后，汾酒的發(fā)展“天花板”在哪？

汾酒的答案是發(fā)展沒(méi)有天花板，發(fā)展可以“比快更快”：2020年，在受疫情影響的不利因素下，汾酒預計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入139.96億元，同比增長(cháng)17.69%，實(shí)現凈利潤為31.06億元，同比增長(cháng)57.75%。

這一成績(jì)可謂來(lái)之不易，不僅高于2019年的業(yè)績(jì)表現，凈利潤增速遠超營(yíng)收，且橫向對比貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖、今世緣、迎駕貢酒、水井坊、酒鬼酒等企業(yè)，汾酒增速仍位居前列。

在日趨激烈的行業(yè)競爭中，汾酒用“比快更快”證明了“汾酒速度”“汾酒加速度”的可持續，帶給行業(yè)前所未有的信心，成為繼高質(zhì)量之后，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展觀(guān)的“未來(lái)主義”。

?

汾酒信心

汾酒披露2020年業(yè)績(jì)，為酒業(yè)乃至資本市場(chǎng)注入了難能可貴的“汾酒信心”：自2021年春節首個(gè)交易日起，白酒板塊持續震蕩，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，中證白酒指數跌幅已近30%。

既“快”又“穩”的汾酒2020，對于調整中的白酒板塊來(lái)講，無(wú)疑是一抹亮色。實(shí)際上，這已經(jīng)不是汾酒第一次在白酒板塊扮演生力軍的角色。

2010年，白酒板塊在經(jīng)歷自2009年12月開(kāi)始的大調整之后，一度陷入低迷。最終，汾酒以31.84%的凈利潤增長(cháng)刷新資本市場(chǎng)眼球，年報公布當日股價(jià)放量大漲，5日內漲幅達22%。

回歸當前，“汾酒信心”的內涵遠不止于為資本市場(chǎng)注入信心。

2017年，作為山西省省屬?lài)衅髽I(yè)中第一家簽訂目標責任書(shū)改革試點(diǎn)企業(yè)，邊改革邊取得發(fā)展成效的實(shí)踐，當年即成為山西省新時(shí)期國企改革的“汾酒樣本”，為國企改革全面展開(kāi)注入了信心。

2018年，汾酒集團申報的“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”項目獲得“2018全國國企管理創(chuàng )新成果”一等獎；2019年1月，人民日報開(kāi)年首個(gè)國企改革案例聚焦汾酒，汾酒新時(shí)期國企改革實(shí)踐，從“山西樣本”上升到“全國樣本”。

2019年12月，汾酒集團酒類(lèi)資產(chǎn)全部注入上市公司，成為山西省和白酒行業(yè)首個(gè)實(shí)現國企整體上市的企業(yè)，這對當前備受“同業(yè)競爭”焦慮的酒類(lèi)上市企業(yè)來(lái)講，樹(shù)立了汾酒樣本，更注入了解決問(wèn)題的信心。

“汾酒信心”的背后，是汾酒深化國企改革實(shí)踐中創(chuàng )造的汾酒模式、汾酒道路，揭示的是酒業(yè)現代化高質(zhì)量與可持續發(fā)展的方向。對于汾酒自身來(lái)講，“汾酒信心”意味著(zhù)汾酒讓外界看到了源源不斷的發(fā)展勢能。

從市場(chǎng)布局來(lái)看，隨著(zhù)汾酒全國化市場(chǎng)布局持續深化，在山西、山東、河南等“存量”市場(chǎng)持續做大，江蘇、浙江、上海、廣東等華東、華南等增量市場(chǎng)加速做優(yōu)的同時(shí)，激活西北、東北等潛量市場(chǎng)，意味著(zhù)未來(lái)“體量”仍有較大增長(cháng)潛力。

從產(chǎn)品結構來(lái)看，在“抓兩頭帶中間”的策略下，汾酒實(shí)現了中高低端產(chǎn)品的全面增長(cháng)，尤其是高端產(chǎn)品青花汾酒系列銷(xiāo)售占比不斷提升，隨著(zhù)復興版等產(chǎn)品向高端持續發(fā)力，利潤水平將有進(jìn)一步增長(cháng)。

汾酒更巨大的勢能也來(lái)自于竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)的布局，并將其作為推動(dòng)汾酒集團這輛戰車(chē)馳騁酒業(yè)市場(chǎng)不可或缺的雙輪之一，意味著(zhù)汾酒“再造一個(gè)汾酒”的可能性。

無(wú)論是對于行業(yè)，還是對于自身，汾酒的新篇章才剛剛開(kāi)始。

?

未來(lái)主義

2011年，李秋喜在“2011年第五屆中國品牌節”上提出了“中國酒魂時(shí)代”這一理念?！爸袊苹辍钡奶岢?，是李秋喜站在歷史的高度、全局的廣度、長(cháng)遠的深度，對汾酒復興的思考。

彼時(shí)，李秋喜提出，汾酒文化的復興，不是為了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而做文化，不是被市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綁架的復興，而是以汾酒文化作為主導力量，領(lǐng)導汾酒的復興，帶來(lái)了中國酒業(yè)核心價(jià)值體系的回歸與重建，從而開(kāi)啟中國酒業(yè)的新時(shí)代。

“中國酒魂”的提出，正值酒業(yè)“黃金十年”末尾，體現了李秋喜對于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的判斷，用未來(lái)的眼光，回答了什么是汾酒、汾酒該如何發(fā)展等關(guān)鍵問(wèn)題。最終，汾酒在“中國酒魂”戰略的引領(lǐng)之下，找準了“文化復興”這一發(fā)展道路，實(shí)現了逆風(fēng)飛揚，打贏(yíng)了“業(yè)績(jì)攻堅戰”“改革落地戰”和“行業(yè)進(jìn)位戰”。

時(shí)間來(lái)到2020年，汾酒已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，接下來(lái)如何發(fā)展成為關(guān)鍵。

李秋喜在“中國酒魂”的后面加上了另外一個(gè)詞：活態(tài)為魂，并強調活化、活用汾酒歷史文化，不斷豐富汾酒、竹葉青酒歷史文化內涵，提高汾酒、竹葉青酒品牌在國內外市場(chǎng)的活躍度。

“活態(tài)為魂”的背后，是山西省對于汾酒向更高目標發(fā)起沖擊的期待，也是李秋喜對于汾酒未來(lái)如何發(fā)展的回答。這或許與當年“中國酒魂”的提出一樣，很多人并不知道如何理解“活態(tài)為魂”，實(shí)際上這正是李秋喜當年履新汾酒時(shí)，提出的“三步趕超”戰略在當下的決策與表現。

彼時(shí)，李秋喜站在未來(lái)主義的角度，為汾酒提出了“追趕、超越、領(lǐng)先”趕超戰略，回答了汾酒中長(cháng)期未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。站在現在，回望過(guò)去十年，汾酒“追趕”的階段性目標已經(jīng)基本實(shí)現，“活態(tài)”戰略成為汾酒接下來(lái)“超越”目標的核心。

李秋喜透露，汾酒集團未來(lái)將按照國企改革三年行動(dòng)方案和“目標茅臺、雙輪驅動(dòng)、十年趕超”的要求，加大江南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構。

在李秋喜和汾酒的“未來(lái)主義”中，“領(lǐng)先”將是什么內容，讓我們拭目以待。