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1月19日，汾酒召開(kāi)兩化融合管理體系貫標啟動(dòng)會(huì )暨汾酒智能制造重點(diǎn)工作匯報會(huì )。汾酒集團黨委委員、副總經(jīng)理劉衛華，云時(shí)代數產(chǎn)公司副總經(jīng)理劉泱，云時(shí)代公司相關(guān)部門(mén)負責人、咨詢(xún)專(zhuān)家和顧問(wèn)，及汾酒生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

針對兩化融合管理體系貫標工作，劉衛華要求：一要落實(shí)好兩化融合管理體系建設工作，做到貫標動(dòng)作不走樣、不偏航。二要掌握好兩化融合管理體系的重點(diǎn)內容，確保各崗位員工熟練掌握兩化融合工作規范。三要執行好兩化融合管理體系的規范程序，確保體系的高效有序運行。四要保障好兩化融合管理體系的持續改進(jìn)，為汾酒高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

針對汾酒2024年智能制造工作，劉衛華要求：一要全面理解和高度重視數字化轉型的重要性與必要性，發(fā)揮個(gè)人智慧，為汾酒數字化轉型提供有力支撐。二要打破部門(mén)壁壘，加強溝通，確保汾酒數字化轉型的全面推進(jìn)和深入實(shí)施。三要發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用，共同推動(dòng)汾酒轉型升級。四要時(shí)刻保持緊迫感和使命感，在數字化轉型的浪潮中引領(lǐng)汾酒邁向新的輝煌。

會(huì )議聽(tīng)取了關(guān)于兩化融合體系貫標實(shí)施方案、汾酒產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平臺運行情況的匯報，相關(guān)負責人分享了汾酒實(shí)驗室管理系統、數據采集、工藝管理等智能制造工作進(jìn)展及案例。